就安正時尚集團兩化融合體系貫標成功的是個啥!
安正時尚集團“兩化融合”體系貫標成功
2018年5月8日,安正時尚團體股分有限公司通過了工信部的公示,取得了經工信部授權的江蘇鴻信系統集成有限公司頒發的 兩化融會管理體系評定證書 (見下圖)。至此,團體順利通過了國家信息化與工業化融會(簡稱 兩化融會 )管理體系的審查復核,成為海寧市紡織服裝行業通過兩化融會管理體系評定的第1家企業。
兩化融會管理體系由工信部提出,是企業在信息化條件下提升公司核心競爭力的有效方法,是推動公司戰略轉型、組織變革的重要載體,回顧團體運行用時1年的兩化融會管理體系貫標評定進程,仍讓人印象深入。
安正時尚團體兩化融會建設起步于2008年,經歷了起步建設、迅速發展、高速前進、全面演變等階段,團體大力發展信息化建設,圍繞研發、生產、采購、銷售等業務環節,完善SAP、PLM、DRP、SRM、BI、OA等系統對業務的支持,加強業務協同和數據同享,推動團體 云倉系統 、 全渠道零售項目 和團體 CRM項目 的建設和運營,打造建立了全渠道零售體系,提升了終端零售能力;借力移動辦公系統,助力團體管理效力的提升,進1步提升了決策支持水平。團體的信息化基本覆蓋了從研發、采購、生產、銷售、零售、財務的全業務鏈和團體內部經營與平常管理的各個方面。
安正時尚團體在2017年2月正式展開了兩化融會管理體系的建設和貫標工作,成立了領導小組和工作小組,由戰略運營部牽頭,信息物流中心主導,人資、財務、生產、采購等部門通力合作,根據工信部的體系標準展開了制度建設、系統集成等工作,確立了兩化融會的戰略方針和運作體系,也梳理了團體在兩化融會中的新能力:與服裝多品牌全渠道的精準高效倉儲物流配送能力建設相干的兩化融會管理活動,其中包括全渠道線上線下的營銷,多品牌多品類的倉儲管理,精準高效的物流配送3個子能力。
經過評定申請-受理申請-第1階段評定審核-不符合項的糾正和糾正措施驗證-第2階段審核-不符合項的糾正和糾正措施驗證-評每次搬家都猶如1次轉折定機構提交評定結論-企業確認-合規性審查-復核-公示等環節,終究,來自工信部的外審專家順利完成了團體兩化融會體系外審評定工作。團體認真、細致和精心的組織,和信息化建設的豐富積累、沉甸與創新發展給所有參與評審的專家留下了良好的印象。
安正時尚團體能快速地在1年時間完成兩化融會貫標工作,是團體信息化10多年積累的結果,兩化融會體系的貫標評定成功也為團體信息化插上了再次逐日推送服裝行業最新動態、大事件、研究新文章等信息展翅高飛的羽翼。我們1直以來都非常重視同等和多樣性
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楊大筠
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