就童裝市場有多殘酷你知道嗎別只看到蛋糕很大的是個(gè)啥!
童裝市場有多殘酷,你知道嗎?別只看到蛋糕很大
當(dāng)前,中國成人裝市場的增長空間因市場逐漸成熟而縮小,企業(yè)都渴望在小朋友身上發(fā)掘出更多的商機(jī)。在他們看來,現(xiàn)在童裝行業(yè)正處于從藍(lán)海向紅海的過渡階段,再不捉住機(jī)會(huì)可能就晚了。
運(yùn)動(dòng)品牌如Nike、 adidas和本土品牌安踏都已具有自己的童裝產(chǎn)品線;包括優(yōu)衣庫與GAP在內(nèi)幾大快時(shí)尚品牌,也希望父母們?cè)俟浣值臅r(shí)候順便再到童裝區(qū)帶回幾件基本款帽衫。本土服裝品牌太平鳥、江南布衣與GXG也都開賣童裝,江南布衣乃至保存了大人服裝清心寡欲的基調(diào)。
淘寶上也是1派熱烈,根據(jù)淘寶提供的數(shù)據(jù),截止2018年3月,平臺(tái)已有1700名設(shè)計(jì)師在淘寶開設(shè)童裝店。
這多虧了年輕的爸爸媽媽們。過去由70后父母主導(dǎo)的童裝消費(fèi)正在逐步由80后、90后乃至更年輕的父母主導(dǎo)。淘寶數(shù)據(jù)顯示,年輕消費(fèi)者是平臺(tái)的主要受眾,且母嬰用戶顯現(xiàn)年輕化趨勢。過去1年中,每個(gè)月平均有2900萬的消費(fèi)者,選擇在淘寶購買童裝,25⑶4歲的人平臺(tái)主流購買人群,重復(fù)購買高達(dá)60.46%,并且19⑵4歲母嬰用戶占比也在上升。
這些年輕對(duì)服裝的審美、功能性細(xì)節(jié)和安全要求更高。特別是在中國社會(huì)當(dāng)中,愈來愈多3世同堂 6+1 家庭結(jié)構(gòu)的出現(xiàn),年輕父母們?cè)趽狃B(yǎng)小孩方面的經(jīng)濟(jì)壓力相對(duì)較小,所以對(duì)孩子各方面的投入都在逐步增加,他們舍得在關(guān)于孩子的1切消費(fèi)上花費(fèi)更多。
各種研究機(jī)構(gòu)和專家都1致認(rèn)為,國內(nèi)童裝市場將迎來更大的爆發(fā)期,這更讓處于騷動(dòng)期的品牌企業(yè)信心倍增。
但是童裝這門生意,可不是讓設(shè)計(jì)師們將大人的衣服做個(gè)迷你版那末簡單。
雖然在成人服裝領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn),但太平鳥在推出童裝品牌Mini Peace時(shí)墮入了很多 經(jīng)驗(yàn)誤區(qū) 。
Mini Peace在剛上市時(shí),曾選用過和成人服裝1樣的面料,門店內(nèi)配置的是帶門鎖的木質(zhì)試衣間,乃至上新的策略也和成人裝同步。后來他們才發(fā)現(xiàn)這些舉措并沒斟酌到童裝消費(fèi)的現(xiàn)實(shí),比如家長其實(shí)習(xí)慣提早很久就給小孩準(zhǔn)備下1季衣服,小孩也不會(huì)1個(gè)人待在門店試衣間里。
而更重要的環(huán)節(jié),則體現(xiàn)在童裝產(chǎn)品面料工藝和安全性的把控上。Mini Peace在經(jīng)過市場調(diào)研后開始用美國棉替換國產(chǎn)棉,質(zhì)檢環(huán)節(jié)也更嚴(yán)苛,每件產(chǎn)品都要經(jīng)過耐唾液度、甲醛和重金屬等標(biāo)準(zhǔn)檢測。
在設(shè)計(jì)風(fēng)格上,年輕父母們的審美趣味也影響著童裝品牌設(shè)計(jì)師們的決策。年輕消費(fèi)者在關(guān)注童裝舒適度的同時(shí),也會(huì)看重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)感和獨(dú)特性。
然后通過混來組裝構(gòu)成具有新的功能、新造型、新含義的飾品、工藝品
Mini Peace已發(fā)覺了這1點(diǎn)。2014年之前他們的消費(fèi)者還會(huì)接受蕾絲或流行色等點(diǎn)綴元素,但新1代年輕家長就覺得 有些土 了。
現(xiàn)在品牌會(huì)積極與當(dāng)下流行的IP形象合作,讓孩子有更多共鳴。一樣,男裝品牌GXG的童裝品牌ds在與潮流元素跨界聯(lián)名方面也經(jīng)驗(yàn)豐富。2016年ds與韓國YG小熊KRUNK推出聯(lián)名款,2017年更與美國波普藝術(shù)家RON ENGLISH合作,推出極具風(fēng)格化的合作款。
而對(duì)那顯現(xiàn)至消費(fèi)者眼前些更關(guān)注兒童心理需求的家長們,時(shí)尚與潮流的元素還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。所以設(shè)計(jì)師在在尋覓設(shè)計(jì)靈感時(shí),要從孩子的思惟和角度來想問題,在跟孩子的交換和互動(dòng)中,思考他們感興趣甚么、喜歡甚么或懼怕甚么。
雖然童裝品牌們都在覬覦父母的錢包,但是這個(gè)市場依然屬于成長時(shí)間,每一個(gè)品牌的市場占有率都不高,還沒有品牌利用起先發(fā)優(yōu)勢成為市場寡頭。2008年童裝銷售前30個(gè)品牌的市場占有率總和為8%,而2017年這1數(shù)字也才17%。
智研咨詢的數(shù)據(jù)也證明了童裝市場的低集中度,2017年,除森馬旗下的巴拉巴拉、阿迪達(dá)斯童裝以外,占據(jù)這1市場前10名的其他品牌市場占有率都不超過1%,而TOP10加起來的數(shù)字也只占據(jù)了全部市場的11.3% 而國外成熟市場的這1數(shù)字會(huì)到達(dá)30%⑸0%。
巨大市場空間增加了童裝品牌企業(yè)深耕的動(dòng)力。
Mini Peace將年輕父母的消費(fèi)洞察與線下渠道零售數(shù)據(jù)反饋結(jié)合,對(duì)綜合效益低的門店進(jìn)行調(diào)劑、轉(zhuǎn)換、關(guān)閉,推動(dòng)并完成聯(lián)營門店向直營、加盟門店的轉(zhuǎn)換。
被海瀾之家參股投資的童裝品牌 英氏嬰童 正在積極探索新零售。2018年3月28日,英氏宣布與天貓合作共同探索母嬰行業(yè)的新零售發(fā)展模式,并計(jì)劃在數(shù)據(jù)發(fā)掘、用戶運(yùn)營及線下展開多層面合作。
2015年左右出現(xiàn)的1批互聯(lián)童裝品牌,更是天生帶著互聯(lián)基因。它們?cè)诠?yīng)鏈模式、市場推行方式、品牌運(yùn)營等方面都更靈活與數(shù)字化。
凡客誠品原開創(chuàng)人鐘愷欣在2016年創(chuàng)建的互聯(lián)原創(chuàng)品牌 壹果 ,就主要通過等社交媒體測試市場、取得第1批種子用戶,目前壹果與合作工廠也采取柔性供應(yīng)鏈模式,同時(shí)線上以預(yù)售方式提早預(yù)估銷量以下降庫存壓力。
隨著90后和更年輕消費(fèi)人群的突起,未來對(duì)品質(zhì)有要求、對(duì)有格調(diào)有尋求的童裝品牌發(fā)展空間會(huì)更大。在下1個(gè)爆發(fā)期來臨之前,每一個(gè)品牌都還有爭取頭部品牌的機(jī)會(huì)。沒有人懷疑童裝市場是1塊誘人的乳酪。但它們必須掌控時(shí)機(jī)。
看看GAP童裝就知道有多殘暴了。2014年這個(gè)品牌的童裝產(chǎn)品線曾以0.6%的市場份額排在第7,但是隨著更多本土完成從設(shè)計(jì)到出貨的全部進(jìn)程品牌的出現(xiàn),以基本款為主打的GAP在2017年被擠出了前10,而這不過只是3年的時(shí)間。
當(dāng)前,中國童裝行業(yè)正從粗放式經(jīng)營向范圍化、精細(xì)化經(jīng)營轉(zhuǎn)型,從產(chǎn)品競爭、價(jià)格競爭、營銷手段競爭向產(chǎn)品研發(fā)競爭(產(chǎn)品力)、品牌文化競爭(形象力)、品牌服務(wù)競爭(運(yùn)營力)逾越,未來,中國童裝市場將變得更加理性和成熟。
1邊是新進(jìn)入者的雄心勃勃,另外一邊是先入者的穩(wěn)扎穩(wěn)打。他們中或有艱巨為繼者,或有顛覆重來者。 童裝熱 看上去很美,實(shí)則存在多處硬傷, 啃下來 并不是想象中那樣容易。
大浪淘沙的市場法則將暴露出其殘暴的1面,優(yōu)越劣汰將從中小型企業(yè)向更大型企業(yè)或品牌蔓延。沒有設(shè)計(jì)優(yōu)勢,只求量不求質(zhì),不重視運(yùn)營規(guī)范或品牌的企業(yè)將沒法幸免。
同時(shí)消費(fèi)者個(gè)性化、時(shí)尚化、品牌化的新需求,對(duì)童裝品牌的原創(chuàng)設(shè)計(jì)、市場細(xì)分、品牌定位、品牌形象、終端運(yùn)營、營銷水平、產(chǎn)品力、品牌力、運(yùn)營力等的綜合實(shí)力及品牌理念提出了更新的要求,這也使得大多數(shù)童裝企業(yè)將再次站在同1起跑線上重新動(dòng)身。
固然,從理論上或從市場可行性而言,童裝無疑是服裝行業(yè)的掘金地,中國市場太大,或許各種檔次的企業(yè)都能找到自己的位置,但對(duì)新進(jìn)入者而言要學(xué)會(huì)成為時(shí)尚和品位主導(dǎo)者,而不是跟風(fēng)模仿,墮入同質(zhì)化競爭怪圈。
未來,童裝市場誰將是 諸侯 ,誰又成為 敗寇 ,或許只有市場終究會(huì)給出準(zhǔn)確答案。
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楊大筠
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