易Yessing “輕運動”能否成為運動品牌“重頭戲”

易正式推出輕運動衣飾品牌Yessing。根據易發布的信息，Yessing是1款主打輕運動，提供運動生活多場景適用的運動衣飾。 輕運動 概念在國外較為風行，國內也有部份品牌打造該類型衣飾，面對運動市場紅海， 輕運動 的加入能否分得該市場的1杯羹還有待市場檢驗。

據易市場與推行總監Evan表示， 輕運動 就是將運動平常化和輕松化，把運動當做1件簡單有趣的小事，隨時隨地都可以動起來。沒有強烈挑戰自己、自我磨練的要求，釋放壓力、積攢元氣就能夠。他認為 輕運動 是1種運動觀。

在 輕運動 定位下，Yessing整體設計風格偏年輕，色彩以純色為主，除去基本的黑白，較多使用藍色和紅色，版型則以寬松為主，緊身設計偏少。這也是運動休閑和運動時尚衣飾這個大品類常常采取的設計風格，例如阿迪達斯旗下的NEO系列、FILA的休閑系列和斯凱奇。

在定價方面，Yessing的價位更接近李寧、安踏等國產運動品牌。以簡單的女士短袖T恤為例，阿迪達斯旗下的NEO系列售價在129⑶00元之間，FILA售價1般在300⑷00元之間，斯凱奇售價在139⑸00元之間，而易首發的女式圓領T恤售價為109元，低于前3家的最低價。

與其他運動品牌最大的不同點是，Yessing的首發產品包括牛崽褲品類，被命名為 動詞牛崽褲 。 Evan介紹，動詞牛崽褲原是為騎行設計的，可以利用于騎行、跑步、漫步和平常通勤多個場景。其主要特點是彈性高，同時在褲腰等設計上也斟酌了運動需求。這里正在進行商貿業態升級

Evan認為，和休閑品牌和時尚品牌相比，Yessing在面料、做工，運動性能的實現上會更有優勢。而和運動品牌相比，Yessing不會有太多局限性，在品牌定位上有更大空間。

1位負責易嚴選市場推行的工作人員告知中國商報，易于2016年底就在準備這個項目。 國內外掀起了健身潮，運動服這個市場還有延續上升的空間。另外，由于男裝女裝市場非常碎片化，最高的品牌市場占有率也不會超過5%，但運動服市場是相反的，非常集中，比如去年最大的阿迪耐克都有20%左右的市場占有率，所以更合適品牌孵化。 她說。

其實 輕運動 在中國不是個新鮮詞，斯凱奇中國區CEO陳偉利就曾表示其品牌定位為 輕運動 ，女性運動品牌MAIA ACTIVE瑪婭也數次將自己定位為輕運動衣飾品牌。該品牌已于2018年5月底完成4000萬元A輪融資。

瑪婭作為女性運動品牌產品，其差異化表現在以下3點：時尚、合適亞洲女性身型和舒適度。開創人歐逸柔稱該品牌的核心更多地是將 動起來 這個概念包裹在平常的生活里。因此在瑪婭的運動服設計中融入了很多時尚元素：如芭蕾交叉綁帶、落英花和大理石紋理、鏤空水波紋等等。

瑪婭官方向媒體表示，他們對亞洲女性身型數據進行分析，先通過模型制作出第1件樣衣，再通過大量亞洲模特、專業健身者和平常健身者的試穿，搜集反饋調劑終究版型和尺碼。在運動面料研發上，瑪婭也表示已和多家運動面料供應商和研發機構合作，多種獨家運動面料，希望可以到達 裸感 體驗。

瑪婭產品當前價位最期待的狀態應當就是定位于大眾化運動服品牌和高端運動服品牌之間。她們發覺，在輕運動消費這個價位端，中國市場的用戶都在找更多的選擇。或許消費者會選擇傳統國際運動品牌，但是當消費者將運動變成平常習慣的時候，他們更希望運動衣飾統籌時尚性和運動性，乃至可以在上班時穿著也不會顯得太突兀。

瑪婭品牌開創人歐逸柔曾在美國時尚圈工作，雖然紐約和加州才是輕運動裝的流行地和斗獸場，她們對輕運動裝中國市場會有所增長的判斷反而更加堅定。她認為，國外固然也是1個新的市場增長點，中國的輕運動市場的爆發點很快會來，運動生活方式現在都是在隨著國外的腳步，行業的發展在中國會快2⑶倍的速度。如果現在能夠捉住中國這1波增長機會，中國的輕運動市場1定會出現1家獨角獸公司。

放眼國外市場，2013年創建的輕運動風品牌Outdoor Voices 5月份才取得110萬美元的投資，據外媒報導，Outdoor Voices 近日以內又取得了包括 A.P.C. 團體在內的700萬美元追加投資。

據外媒稱，Outdoor Voices提供男女休閑運動裝，這類輕運動衣飾可以在包括跳繩、跑步、打藍球、瑜珈或出門辦事等場合穿著。在北美，穿 Outdoor Voices 被認為是時尚選擇。

中國輕工業企業管理協會秘書長郭和生對表示，隨著城市節奏的加快，消費者的消費升級， 輕運動 概念的提出體現出目前年輕人的訴求。運動衣飾是1片紅海，1個新概念的打造，要斟酌消費者的接受能力、品牌虔誠度，還有相應的宣揚和銷售渠道。 運動品牌巨頭具有較強的產品技術研發能力和深厚的品牌基礎，對輕運動品牌來講或許是個不小的挑戰。

1位服裝行業的資深人士告知，服裝業有1個量級分嶺，小1點量級的品牌在全部服裝的供應鏈上并沒有議價能力，1旦量級到達分水嶺之上，品牌才更有競爭力，可以實現品牌的良性運作。以他的經驗，在運動健身潮下，從品牌創建、推行到盈利，未來3⑸年是真正考驗這些國內新興品牌的關鍵時刻。

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楊大筠

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